RUCKUSProgramme de réseau en tant que service

Lors de l’événement Big Dogs EMEA 2023 à Prague, nous avons discuté de l’émergence du réseau en tant que service (NaaS) comme une tendance clé motivée par le passage de l’entreprise à un état d’esprit « As-A-Service », illustrant les différents moteurs de son adoption et donnant des indications sur le programme NaaS à venir de RUCKUS.

Bonjour de Prague où nous organisons nos partenaires européens lors du premier événement Big Dogs depuis la pandémie. Beaucoup de choses ont changé dans le réseautage depuis 2020. Et lors de cet événement Big Dogs, nous partageons avec nos partenaires certaines des directions que RUCKUS prend pour rester à l’avant-garde. 

Les entreprises adoptent l’état d’esprit As-A-Service

Pour moi, le plus grand changement récent que nous avons observé dans Tech. a été la croissance massive du Cloud Computing. Aujourd’hui, plus de 90 % des entreprises exécutent des charges de travail dans le cloud et environ un tiers des entreprises y exécutent plus de 75 % des charges de travail*. En outre, tous les principaux fournisseurs de cloud ont commencé à offrir des « postes externes » ou des « bords » sur site de leurs services cloud. Les serveurs cloud sur site sont détenus et exploités par le fournisseur cloud et facturés au client entreprise sous forme d’abonnement.

Cette croissance massive du cloud computing a été un changement de mentalité des acheteurs d’entreprise. Les entreprises sont passées de la volonté de sélectionner, d’acheter et d’exploiter des actifs technologiques à la reconnaissance du fait que leur véritable valeur se concentre sur la fourniture de capacités commerciales spécifiques et que tout ce dont elles ont besoin de la technologie, ce sont les services que ces actifs fournissent.

Tout le reste, la budgétisation annuelle rigide des immobilisations, le processus de demande de devis que tout le monde n’aime pas et qui prend toujours 6 mois de plus que prévu, le personnel a consommé 24/7 de l’équipement d’exploitation et de résolution des problèmes, et enfin le cycle de rafraîchissement, sont autant d’efforts gaspillés. 65 %** des entreprises (dans une étude récente d’IBM) pensent gagner en rapidité, 62 %* en agilité et 47 %* en économie globale en ignorant la complexité et en achetant des services directement.

Dawn du réseau en tant que service (NaaS)

Ce changement d’état d’esprit, motivé par l’expérience de l’entreprise en matière de cloud computing, semble désormais être l’une des tendances les plus en vogue en matière de mise en réseau.Le réseau en tant que service, qui a commencé à partir d’une petite base en 2022, est désormais prévu par les principales sociétés d’études de marché et d’analystes du secteur comme l’une des tendances les plus en vogue et à la croissance la plus rapide jusqu’à la fin de cette décennie.

Un rapport récent de 650 groupes prévoit que près de 40 % des points d’accès Wi-Fi livrés en 2027 seraient soumis à un contrat « en tant que service ». Ce serait un changement presque incroyable si nous n’avions pas tous pu voir ce qui s’est passé sur le marché du cloud computing.

Il est donc temps de prendre au sérieux la NaaS. Mais qu’est-ce que c’est exactement ? Et étant donné que nous en sommes à la phase « franchir le fossé » de ce marché, quelles applications vont stimuler les achats au cours des deux prochaines années.

Définition du réseau d’entreprise en tant que service

Tout d’abord, disons ce dont nous ne parlons pas dans ce billet de blog. Il existe une forme de réseau en tant que service qui est en fait une forme de cloud computing. Lorsqu'un client configure quelques instances de serveur sur AWS ou Azure, il peut également instancier une autre instance de serveur en tant qu'équilibreur de charge et une autre en tant que pare-feu. Cette forme de NaaS résidente du cloud n’est pas ce dont nous allons discuter dans ce billet de blog.

Nous parlons plutôt des équipements réseau (AP, commutateurs. Pare-feu, etc.) placés dans les emplacements des clients pour prendre en charge la mise en réseau sur site des ordinateurs, des personnes et des machines (cela peut bien sûr être géré à partir du cloud). Nous appelons ce réseau d’entreprise en tant que service pour le distinguer du formulaire cloud.
Selon la plupart des analystes, être un contrat de réseau d’entreprise en tant que service à 100 %,

  1. les contrats clients pour les services réseau (c.-à-d. les « résultats » dans le jargon)
  2. le fournisseur ou l’intégrateur fournit tout le matériel et les logiciels nécessaires pour fournir les services
  3. le fournisseur ou l’intégrateur fournit également tous les services du cycle de vie – conception, installation, surveillance et gestion, et coupure/réparation – pour mettre le réseau en service et le maintenir opérationnel au niveau requis
  4. le client paie les services réseau sous forme d’abonnement régulier (sous réserve d’un SLA)

Traverser le gouffre vers le réseau en tant que service

Cependant, dans les phases initiales de la transition vers la NaaS, un certain nombre de facteurs peuvent amener une entreprise à adopter la NaaS, à moins qu’elle ne passe immédiatement au modèle NaaS complet décrit ci-dessus. Par exemple :

  • Certaines entreprises n’auront pas d’expert en personnel d’exploitation dans une nouvelle forme de technologie de réseau, nécessaire pour une nouvelle application ou une nouvelle exigence de sécurité. Un exemple pourrait être une exigence de couverture 5G pour soutenir l’Industrie 4.0. Par conséquent, l’acheteur cherchera principalement à adopter le NaaS pour la nouvelle exigence, afin de pouvoir déployer une nouvelle technologie rapidement et de manière rentable.
  • Certaines entreprises peuvent vouloir concentrer leur personnel informatique sur la conduite de la transformation de l’entreprise et chercher à externaliser les opérations réseau quotidiennes du réseau qu’elles exploitent actuellement.

Dans les exemples ci-dessus, l’acheteur peut avoir un accès important au capital. Cependant, il y aura de nombreux acheteurs pour lesquels l’accès au capital est difficile ou chronophage. Dans ce cas, l’acheteur peut ne pas avoir besoin des aspects opérationnels de la NaaS, mais souhaite tirer parti de la NaaS pour lui permettre de convertir ce qui aurait été un investissement initial en capital en une série de paiements d’abonnement.

Enfin, la NaaS pourrait s’avérer attrayante pour les acheteurs qui ont un accès adéquat au capital et au personnel opérationnel, mais qui veulent simplement pouvoir agir plus rapidement que le modèle traditionnel ne le permet. Il s’agit d’un puissant moteur du cloud computing, et il sera probablement également un moteur pour la NaaS.

RUCKUS NaaS

Dans la DEUXIÈME PARTIE de cette publication, je décrirai le programme Network As A Service que nous venons d’annoncer chez Big Dogs à Prague.